國家電力集團(tuán)公司“1455”推廣實(shí)施項(xiàng)目SAPERP系統(tǒng)物資、項(xiàng)目模塊總體設(shè)計(jì)及開發(fā)實(shí)施服務(wù)招標(biāo)


招標(biāo)人：國家電力投資集團(tuán)有限公司
發(fā)包人：國家電投集團(tuán)數(shù)字科技有限公司
項(xiàng)目資金來源：已落實(shí)
項(xiàng)目整體進(jìn)度：已立項(xiàng)
2．項(xiàng)目概況與招標(biāo)范圍
2.1項(xiàng)目概況
項(xiàng)目地點(diǎn)：北京及相關(guān)推廣單位駐地
計(jì)劃工期：詳見招標(biāo)范圍建設(shè)周期；
2.2招標(biāo)范圍

標(biāo)段名稱

招標(biāo)范圍

交貨期/工期

信息技術(shù)服務(wù)費(fèi)（元）

集團(tuán)公司“1455”推廣實(shí)施項(xiàng)目SAPERP系統(tǒng)物資、項(xiàng)目模塊總體設(shè)計(jì)及開發(fā)實(shí)施服務(wù)
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1.管理支撐：作為總體組組成部分，協(xié)同相關(guān)方開展項(xiàng)目及物資領(lǐng)域?qū)嵤┓桨钢贫?，包含但不限于?xiàng)目進(jìn)度、質(zhì)量、風(fēng)險(xiǎn)以及交付物標(biāo)準(zhǔn)等，支撐項(xiàng)目組開展各現(xiàn)場(chǎng)實(shí)施團(tuán)隊(duì)的監(jiān)督、考核及培訓(xùn)宣傳等工作。
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2.方案完善及迭代：負(fù)責(zé)ERP系統(tǒng)項(xiàng)目及物資領(lǐng)域的藍(lán)圖及詳設(shè)方案的補(bǔ)充及迭代，組織開展推廣單位及實(shí)施團(tuán)隊(duì)的藍(lán)圖及詳設(shè)方案培訓(xùn)。

3.系統(tǒng)實(shí)現(xiàn)：按照藍(lán)圖設(shè)計(jì)及詳設(shè)方案設(shè)計(jì)完成項(xiàng)目及物資領(lǐng)域的功能迭代設(shè)計(jì)及開發(fā)、系統(tǒng)配置，系統(tǒng)集成方案的設(shè)計(jì)，組織完成接口開發(fā)及聯(lián)調(diào)。組織各推廣單位及實(shí)施團(tuán)隊(duì)開展單元測(cè)試、集成測(cè)試以及UAT測(cè)試。
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4.上線切換：協(xié)同總體組相關(guān)方制定項(xiàng)目及物資領(lǐng)域上線切換策略，包含但不限于數(shù)據(jù)切換、權(quán)限收集、工作流收集、用戶培訓(xùn)等策略。組織推廣單位及實(shí)施團(tuán)隊(duì)開展培訓(xùn)，指導(dǎo)并審核各單位本業(yè)務(wù)領(lǐng)域上線切換策略及切換計(jì)劃的細(xì)化，監(jiān)督開展執(zhí)行。

5.上線試運(yùn)行：按照項(xiàng)目整體試運(yùn)行策略，協(xié)同現(xiàn)場(chǎng)實(shí)施團(tuán)隊(duì)支撐各推廣單位上線試運(yùn)行工作，包括月結(jié)支持、系統(tǒng)消缺、功能優(yōu)化等。

6.交付物要求：組織項(xiàng)目、物資領(lǐng)域按照交付標(biāo)準(zhǔn)完成項(xiàng)目各階段交付物的整理、審核、歸檔，并按照要求完成知識(shí)轉(zhuǎn)移及運(yùn)維交接。

集團(tuán)公司“1455”推廣實(shí)施項(xiàng)目分三個(gè)批次：
A批次：2026年2月底完成上線；
B批次：2026年4月底完成上線；
C批次：2026年6月底完成上線。
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其中各推廣單位上線時(shí)間根據(jù)各單位實(shí)際業(yè)務(wù)情況具體確定。系統(tǒng)上線后試運(yùn)行期為6個(gè)月，項(xiàng)目質(zhì)保期一年。

1000

3．投標(biāo)人資格要求
標(biāo)段名稱

基本資格要求

專項(xiàng)資格要求

集團(tuán)公司“1455”推廣實(shí)施項(xiàng)目SAPERP系統(tǒng)物資、項(xiàng)目模塊總體設(shè)計(jì)及開發(fā)實(shí)施服務(wù)

（1）具有獨(dú)立訂立合同的資格和相應(yīng)的履約能力。

（2）沒有處于被責(zé)令停業(yè)，財(cái)產(chǎn)被接管、凍結(jié)，破產(chǎn)狀態(tài)。

（3）經(jīng)營狀況良好。

（4）近36個(gè)月內(nèi)不存在騙取中標(biāo)、嚴(yán)重違約及因自身的責(zé)任而使任何合同被解除的情形。

（5）應(yīng)具有完善的質(zhì)量保證體系，通過第三方認(rèn)證審核，并獲得認(rèn)證證書。

（6）在同一標(biāo)段投標(biāo)中，沒有與其他投標(biāo)人單位負(fù)責(zé)人為同一人或者存在控股、管理關(guān)系的情況。（7）不接受集團(tuán)公司紀(jì)檢監(jiān)察機(jī)構(gòu)查辦的涉法案件涉及到的行賄企業(yè)以及行賄人實(shí)際控制的企業(yè)，或被集團(tuán)公司納入涉案供應(yīng)商“黑名單”管理的供應(yīng)商的投標(biāo)。

（8）未處于集團(tuán)公司和國家電投集團(tuán)數(shù)字科技有限公司相關(guān)文件確認(rèn)的禁止投標(biāo)的范圍和處罰期內(nèi)。

（9）本標(biāo)段不接受聯(lián)合體投標(biāo)。

投標(biāo)人近5年內(nèi)（2020年6月1日至報(bào)價(jià)截止日，以合同簽訂日期為準(zhǔn)）成功實(shí)施至少1個(gè)央企二級(jí)公司以上或省屬國企SAPERP系統(tǒng)實(shí)施案例（同時(shí)包含物資和項(xiàng)目模塊）或者2個(gè)央企二級(jí)公司以上或省屬國企SAPERP系統(tǒng)實(shí)施案例（分別包含物資和項(xiàng)目模塊），需提供清晰可辨認(rèn)的合同復(fù)印件（包括合同封面、服務(wù)范圍頁、簽字蓋章頁）、驗(yàn)收（初驗(yàn)或終驗(yàn)）報(bào)告、聯(lián)系人、聯(lián)系電話等證明材料，字跡不清晰的不予采納。

4．招標(biāo)文件發(fā)售時(shí)間
2025年7月31日14:00至2025年8月6日17:00（北京時(shí)間）。

本招標(biāo)項(xiàng)目?jī)H供正式會(huì)員查看，您的權(quán)限不能瀏覽詳細(xì)信息，請(qǐng)聯(lián)系辦理會(huì)員入網(wǎng)事宜，成為正式會(huì)員后可下載詳細(xì)招標(biāo)、報(bào)名表格、項(xiàng)目附件和部分項(xiàng)目招標(biāo)文件等。
聯(lián)系人：郝亮
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